A gestão de crises inicia com uma competente produção do planejamento de segurança, no qual as ameaças foram identificadas, os riscos mensurados, as medidas de redução de prejuízos padronizadas e ações especificas estruturadas.
Uma crise financeira, por exemplo, não ocorre por um acaso, mas, na maioria das vezes, de forma lenta e gradual, iniciando como uma pequena gota e se alastrando de forma imensurável.
Por outro lado, danos ecológicos irreparáveis podem ocorrer, iniciando com uma pequena falha de equipamento.
Fraudes ocorrem o tempo todo, mas sempre iniciam lentamente.
O problema é que as consequências empresariais são gigantescas e sem examinar antecipadamente a crise, sua gestão trará muita ansiedade e preocupação.
Desta forma, a gestão de uma crise está completamente relacionada ao planejamento de segurança, que quando rompido e o cenário adverso ocorre é implementado um poderoso plano de contingência, minimizando os danos colaterais. No mundo corporativo estas estratégias terão o poder de definir a minimização dos prejuízos, quer ao patrimônio, quer às pessoas, que a marca.
Sistemas vulneráveis são os precursores de grandes desastres para as corporações e pessoas.
Somente uma equipe com profissionais de diversas áreas pode assumir a gestão de crises corporativas, já que antes elaborou os caminhos e respostas necessárias.
Transcender a um evento nocivo só é possível para peritos experientes e vivenciados profissionalmente.
Nós da S.A Protection fazemos parte deste seleto rol de peritos.
