Trata-se de um instrumento de gestão para mitigar as potenciais ameaças ao negócio, implementando mecanismos de reação e contra reação para que as operações essenciais não sejam abaladas.
A atividade de continuidade frente a adversidade permite a diminuição dos prejuízos humanos, financeiros e bens tangíveis e intangíveis, possibilitando que a organização permaneça atendendo as demandas de sua atividade.
Através de teoria, experiência e tecnologia elaboramos as boas práticas para a gestão da continuidade dos negócios para afastar-se da interrupção de operações críticas, evitando afetar a imagem organizacional.
Para isto desenvolve-se a análise de impacto nos negócios e estratégias de pacificação, restauração e recuperação, sem deixar de considerar a necessidade de continuidade das atividades laborais.
